关于上市公司来说，高管变化背面往往蕴含着重要的战略目的，值得商场要点重视。
1月29日晚间，爱施德发布公告，聘任副董事长周友盟担任公司新一任总裁。值得注意的是，周友盟加盟爱施德前，曾任我国联通商场营销部总经理、广东联通副总经理等要职，在移动转售向民营企业敞开，移动互联加快职业革新之际周友盟加盟爱施德，以通讯职业数十年技能和商场管理经验，在曩昔的一年中，有力地推动了爱施德打造集"移动互联、通讯、智能终端"服务于一体的O2O途径。据悉，在此之前，爱施德已为适应转型进行了一系列的架构扁平化调整，由此前分担公司战略和人力资源的副总裁吴学军担任B2B途径"一号机"担任人。
面临我国电信业商场化脚步继续加快及移动互联年代商业形式重构的机会和应战，取得虚拟运营商车牌的爱施德显着不甘心只是做个国内手机分销范畴的老迈，开端全力进行移动互联的转型。爱施德清晰提出了坚持传统分销、零售事务的可继续开展，清晰立异事务开展战略，提出"以移动转售事务为桥梁和抓手，以终端为载体，以应用服务为中心，整合公司内外部资源，推动公司全体移动互联战略布局"。
据相关人士介绍，爱施德分销事务在上一任总裁乐嘉明任内自动求变，2013年期间爱施德经过大力引进新品牌、新产品，事务规划扩展，并有用操控成本费用，完成成绩大逆转，不只同比扭亏为盈，净利润还创下了前史新高。正是在2013年，爱施德以移动转售为关键，从联通高薪聘请来周友盟，敞开面向移动互联转型的一体化O2O途径战略。
周友盟此前担任公司副董事长，首要担任爱施德移动转售、移动互联等新事务及收并购。虽然2014年前三季度，因为手机产品利润率下滑，4G手机根据资费、运营商推行力度等客观原因，爱施德并未完成理想增加，但爱施德的O2O战略快速推动，取得了显着的开展。
自2014年以来，爱施德在环绕公司O2O大战略活跃布局，从手机游戏到线上分发，从收买淘宝最大的手机卖家山东三际到出资彩票宝，再到牵手卡车帮开展物流转讯事务，上线B2B途径"一号机"，增资入股磨盘年代进入移动广告范畴，联手盈联进入供应链金融服务。可见其立足于本身主业优势，适应移动互联开展的O2O战略想象正快速落地。
有业内人士指出，爱施德作为国内最大的手机分销商，依托近4 万家的出售途径终端，打造 B2B 电子商务途径，改进分销事务的作业流程和运营管理体系，深入开展 O2O 分销事务形式，将有用紧缩中心流转环节，进步存货周转率和出售毛利率。
据悉，爱施德以客户为导向，致力于打造职业最具价值的O2O出售服务途径，现在其"移动互联+移动转售+终端出售"三位一体的架构现已根本构成。爱施德活跃推动分销互联化转型，加大传统分销事务继续抢先的优势，并向与现有事务具协同性的转售、内容分发等移动互联新事务范畴进行外延式拓宽，未来在协同开展的基础上，爱施德将构成线上线下一体化零售的竞赛优势，经过对内、外部资源的有用整合，终究完成向根据大数据的内容分发商的加快转型。
周友盟接任总裁一职，显示出爱施德的互联转型战略现已从前期的探究期进入全面落地阶段，爱施德作为职业抢先的O2O一体化出售途径的战略价值将越发凸显。
最新评论